だお的自遊 ziyou
だおの中国生活日記です。介紹一下DAO的北京生活

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仕事雑記① プラスのニュース共有

何度か書きましたが、だおは日本の会社と中国の会社の人事交流という形で北京で働いています。同業種ではありますが資本関係にはありません。というわけで全く企業文化も違ったりしています。そんな環境ででふと気づいたことなど折をみて書いてみたいと思います。






「プラスニュースの共有」
簡単なことですけど、"ほめられる""認められる"という人間本来の感情を刺激してあげることでモチベーション上げられたらいいですね。お金かからないし。






こちらの会社では、取引先から礼状をもらったりすると、それを社内イントラに公表して、全社に知らせるという仕組をとっています。時には個人名付きで載ります。個人名まで出されて全社的に公表されたら嬉しいですよね。


正しい業績には正しい評価をしてあげる、そのための一つの方法としてこれはアリなのかな、と思います。




日本の会社では同様に礼状が届いたとしても、その部署内でのみ報告されるか、もしくは上司の耳に届いただけで終わってしまうことが多いように思います。
その部署の中ではプラスのニュースから相乗効果が生まれ、仲間意識が生まれますが、他部署にはそれが伝わっていきません。
部署ごとに異なるプラスのニュースを抱えている状況が生まれてしまいます。結果、プラス+プラスは必ずしもプラスにならなかったりして。あは。




"社外よりも社内調整が大変"、"部署どうしの足の引っ張り合い"って、日本の会社に結構多いと思うんですよね。もちろん、それぞれの部署、その中にいる人は皆一生懸命頑張っているのですが、それがうまく結びつかないというか。。これはだおの経験からですが。




ただ、必ずしも上記した方法が日本企業にフィットするかとはまた言えないと思います。"村八分""出る杭は打たれる"ではないですけど。






それから、こちらの会社では、毎年優秀社員を表彰してトロフィーと金一封を贈呈という報奨活動もあるみたいです。ま、これはよくあることかもしれませんけど。


この"トロフィー"が中国らしくて、かなり派手で豪華です。ここにはムダを感じます。


→って、ここにムダを感じてしまうだおはやっぱり日本人なんですかね?
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